はるなのキャリア日記

これですよ！

今回の伊勢丹、三越の百貨店経営統合については、かなり大規模な計画が予定されており、カード事業の統合も行われる方針になっています。

経営統合が発表された中味には、世界一の小売サービス業グループになることを目標としています。
そのため経営統合をすることで、輸送コストの削減や、仕入単価を下げるように努めます。経営統合は、最近では百貨店でよく見られ、老舗大手によるものが目立っています。
さらに、2011年までに商品部統合、システム統合完了を目指しています。

経営統合では、銀座と大阪の再開発を考え、両社の百貨店が並存するエリアでの対応、そしてマーチャンダイジングの統合などを進行していく予定です。
じっくりと5～6年見据えた上で、上昇していきたいと、慎重な方針を語っています。
百貨店経営統合では、それをすることによって、リストラなどの悪循環も強いられますが、厳しい競争を勝ち抜くにはそれも仕方がないことかもしれません。
そして百貨店経営統合をすることで、物流コストの削減やノウハウの共有、さらに相乗効果を得ることができる効果があります