はるなのキャリア日記

これですよ！
経営統合は、2つ以上の企業が経営を統合することで、合併とは異なります。
経営統合というその言葉自体は、専門用語というものではなく、2つ以上の企業の経営を統合する、という意味の１つにすぎません。
現在では、経営統合として称される形態は、持ち株会社を共同設立し、各々の会社が持ち株会社の100％子会社になる形態を指すようです。
同じ親会社を持ちながら、事業毎に再編をしていくことも経営統合にはあります。

経営統合といいうのは、広義の意味で幅広く使用されている特徴があります。
全体的な戦略を展開していく、あるいは同じ親会社を持つことで親密な関係を構築しようとするのが経営統合の真の狙いと言われています。
経営統合は、合併のようにひとつの会社になるわけではありません。
合併ほど大きな結合ではないのが、経営統合であり、持ち株会社と傘下の企業によって、戦略を構築して企業の利潤を追求するものです。

経営統合は、2つ以上の企業が共同で持ち株会社を設立することが条件で、その傘下に入り、その共同の持ち株会社の傘下に他社を入れたりもします。