はるなのキャリア日記

これですよ！

もちろん、百貨店だけではなくスーパーでも、長年にわたり売上減少で低迷しています。
企業が利益を確保するためには、輸送コストの削減や、商品の仕入単価を下げることが必要になり、そのために経営統合をすることになります。
物流コストの削減やノウハウが共有できるメリットが経営統合にはあるようです。
そして、経営統合することで、全く一から出店するよりも、既存の顧客を獲得できるメリットもあり、地域進出の難易度を解消してくれます。
また、放置すれば倒産になるところを経営統合で、弱小量販店の身売り救済を阻止することもできます。
その理由は消費全体が低迷していることが挙げられ、インターネットなどの通販が盛んになり、低迷する百貨店業界にさらに追い打ちをかけた背景があります。

経営統合によって、市場占有率をアップすることも可能で、流行を演出する効果も得られます。
ただ、労働者の観点から見れば、経営統合は、効率が良くなる反面、人員余剰になり、リストラなどのデメリット面もあります。
そして、ショップブランドの開拓や人員削減による経費削減を図ることができ、店舗間競合の解消ができるメリットが経営統合にはあります